Klassisch oder Agil oder Beides - wie sieht der optimale Projektmanagement-Ansatz in ERP-Projekten aus?

Die Einführung eines ERP-Systems zählt zu den komplexesten Vorhaben in einem Unternehmen: Die über viele Jahre gewachsene IT-Unterstützung zentraler Geschäftsprozesse wird in nahezu allen Bereichen gleichzeitig ersetzt.
Welche Projektmanagement-Methodik eignet sich für ein derart anspruchsvolles Projekt? Klassisch, agil oder eine Kombination beider Ansätze?
Zentrale Bedeutung kommt dabei dem vorgelagerten ERP-Auswahlprozess zu. In diesem Vorprojekt wird die Basis für die erfolgreiche ERP-Einführung gelegt strategisch, inhaltlich und vertraglich. Methodisch ist zwischen Auswahl und Einführung zu unterscheiden, zugleich ist eine enge Abstimmung beider Projektphasen erforderlich.
Im Fokus des Webinars stehen genau diese methodischen Fragestellungen insbesondere der gezielte Einsatz agiler Vorgehensweisen.
Die Inhalte basieren auf den Erfahrungen der MQ result consulting AG aus über 400 erfolgreich begleiteten ERP-Auswahl- und Einführungsprojekten.