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Webinar: ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen

ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen

In ERP-Auswahl > Management

ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.

MQ result zeigt auf, wie Unternehmen das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg führen und beantwortet wichtige Fragestellungen:

Projektorganisation/Projektteam: Wie wird das Projekt organisiert? Welche Gremien, Rollen und Aufgaben gibt es?
Projektstart: Wie wird ein guter Projekt-Start erzielt?
Projektplanung: Wie muss das Projekt geplant werden (Projektphasen, Meilensteine, Arbeitspakete, Aufgaben)? Wie wird das Thema interne Ressourcen am besten geregelt?
Projektcontrolling: Wie erreicht man eine ausreichende Transparenz (Projektstatus)?
Qualitätssicherung: Wie wird die Qualität der Projektergebnisse geprüft und abgesichert (Qualitätssicherung, Vermeidung von schwerwiegenden Problemen)?
Mehrnutzen: Wie wird der angestrebte Mehrnutzen nachhaltig erreicht?

Wir haben festgestellt, dass Ihre Uhrzeit von der voreingestellten Zeitzone (MEZ) abweicht.

Vielleicht ist Ihre Computer-Uhr anders eingestellt oder Sie befinden sich in einer anderen Zeitzone?

Folgende Zeitzonen haben wir als Vorschlag für Sie bestimmt:

Passende Zeitzonen

Alle Zeitzonen

Ist Ihre Zeitzone nicht aufgeführt?