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ERP-Einführungsprojekte erfolgreich managen.

Friday, 17th May 2019, 10:00 am - 10:45 am

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Prof. Dr. Reiner Martin

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Description

ERP-Einführungen finden in Unternehmen alle 10 - 15 Jahre statt und zählen zu den größten Unternehmensprojekten. Nahezu alle betrieblichen Bereiche und IT-gestützte Geschäftsprozesse sind davon betroffen, ggf. weitere nationale und internationale Standorte. Das Unternehmen muss erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen bereitstellen.

MQ result zeigt auf, wie Unternehmen das ERP-Einführungsprojekt zum Erfolg führen und beantwortet wichtige Fragestellungen:

Projektorganisation/Projektteam: Wie wird das Projekt organisiert? Welche Gremien, Rollen und Aufgaben gibt es?
Projektstart: Wie wird ein guter Projekt-Start erzielt?
Projektplanung: Wie muss das Projekt geplant werden (Projektphasen, Meilensteine, Arbeitspakete, Aufgaben)? Wie wird das Thema interne Ressourcen am besten geregelt?
Projektcontrolling: Wie erreicht man eine ausreichende Transparenz (Projektstatus)?
Qualitätssicherung: Wie wird die Qualität der Projektergebnisse geprüft und abgesichert (Qualitätssicherung, Vermeidung von schwerwiegenden Problemen)?
Mehrnutzen: Wie wird der angestrebte Mehrnutzen nachhaltig erreicht?

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We have determined the following time zones as a suggestion for you:

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